1 Voorwoord

Het zijn turbulente, verdrietige en onzekere tijden. Er woedt oorlog in Europa en er zijn veel mensen op de vlucht in de wereld. De klimaatverandering lijkt een feit met alle gevolgen van dien. Er spelen op dit moment meerdere ontwikkelingen die erg veel gevolgen hebben voor SallandWonen, de huurders, gemeentes en andere belanghebbenden. Prijzen stijgen, er is sprake van schaarste van grondstoffen, producten en installaties. Veel sectoren kampen met schaarste aan personeel, vergunningstrajecten vertragen en zo is er nog wel een aantal ontwikkelingen te noemen. En juist als bouwen en ontwikkelen niet vanzelf gaat is er een groeiende vraag naar betaalbare en duurzame woningen. 

Onze huurders en woningzoekenden komen meer en meer in de problemen door al deze ontwikkelingen. De overheid grijpt in met extra inkomenssteun ter bestrijding van energie-armoede. SallandWonen zet in op verduurzaming van woningen en extra nieuwbouw. De komende jaren hopen wij veel woningen te kunnen bouwen. Betaalbaar en duurzaam wonen voor onze huurders blijft de inzet. Goed wonen is immers belangrijk! We anticiperen zo vroeg en zo effectief mogelijk op alles wat op ons afkomt met inachtneming van de doelen waar we voor staan.

Samen met beide gemeenten zijn we hand in hand bezig met het bestrijden van de crisis. Dat wonen nu op de agenda staat in Den Haag en dat er via de NPA afspraken worden gemaakt op basis van wederkerigheid, ondersteunt deze samenwerking.

Daar waar procedures voor vertraging zorgden, werkten we samen aan oplossingen. We hebben er alle vertrouwen in dat we onze projecten gaan uitvoeren, al is het regelmatig veel later dan gepland en gewild. Qua betaalbaarheid wisten we de huurverhoging voor veel huurders te beperken tot 1,9% en voor een groep huurders konden we de huur zelfs gelijk houden door geen huurverhoging te berekenen. We zetten nieuwe initiatieven in om de doorstroming van huurders te bevorderen, zodat meer mensen aan een woning kunnen komen. Onze inzet op groene wijken en daarmee betere waterafvoer en minder hittestress laat zijn eerste successen zien en krijgt zeker een vervolg. We verhuurden ons derde Deelhuus aan lokale jongeren. Ook verkochten we panden uit ons maatschappelijk onroerend goed, waardoor we ons meer kunnen focussen op onze kerntaak: het verhuren van woningen. 

Het afgelopen jaar werden de gevolgen van de wooncrisis steeds pijnlijker zichtbaar. Ook in onze regio is de nood hoog. We besloten ons in te zetten voor de bouw van woningen op een tijdelijke locatie. Dit als toevoeging aan de woningen die we tijdelijk verhuren bij onze sloop/nieuwbouw- en verdichtingslocaties.

We introduceerden dit jaar een actie tegen de energiearmoede via het inzetten van energievakmannen voor kleine aanpassingen in woningen. We borgden de nieuwe werkwijze van verzoeken om woningaanpassing. Ook versterkten we onze dienstverlening naar huurders die reparatieverzoeken hebben met een uitbreiding en verdere professionalisering van de Eigen Dienst en een andere samenwerking met partners (aannemers en installatiebedrijven) in de uitvoering. Dit alles deden we terwijl er ook intern bij SallandWonen zelf het nodige te gebeuren stond. Zo hebben we ons strategisch plan geactualiseerd, onze dienstverlening verder verbeterd en een intensief traject gevolgd in het kader van de modernisering van onze automatisering. We blijven continu verbeteren.

Ik ben onder de indruk hoe het ons steeds weer lukt om onder frequent wijzigende omstandigheden, wendbaar en flexibel te zijn zodat de benodigde prestaties worden gerealiseerd. Deze tijd vraagt veel van iedereen, zowel van huurders, samenwerkingspartners als van de organisatie. We zijn telkens in staat om te improviseren en iets goeds neer te zetten. De Aedesbenchmark bevestigt dat we op de goede weg zijn. We lieten daar een mooie score zien.

We boekten een negatief resultaat van € 17,4 miljoen. Dit resultaat wordt met name veroorzaakt door de dalende waardes van ons bezit in het laatste deel van 2022. De waardedaling zien we nog niet terug in de belastingdruk, die blijft hoog. De WOZ waardes zijn opnieuw gestegen, met als gevolg een hogere verhuurderheffing (die in 2022 nog bestond). Daarnaast is de ATAD in 2022 verder aangescherpt waardoor er nog minder rente fiscaal aftrekbaar is voor corporaties. Gaan we uit van onze normale bedrijfsvoering, zonder de waardedaling van onze woningen mee te nemen, dan is het resultaat
€ 2,1 miljoen negatief. 

Ik wil de medewerkers en samenwerkingspartners bedanken voor de geleverde inzet. Er is door iedereen opnieuw een topprestatie geleverd onder moeilijke omstandigheden. Door deze samenwerking realiseren we met elkaar meer dan wanneer we er alleen voor zouden staan. Samen met onze Raad van Commissarissen hebben wij, met begrip voor elkaar en de focus op de juiste doelen, mooie resultaten bereikt in dit opnieuw zeer bewogen jaar.