Spring naar inhoud

Verslag van de ondernemingsraad

8 Verslag van de ondernemingsraad

Voor dit verslag ligt de verantwoordelijkheid bij de ondernemingsraad

De ondernemingsraad (OR) vertegenwoordigt alle medewerkers in een onderneming, dit zijn zowel medewerkers als managers. Daarnaast is het de verantwoordelijkheid van de OR om te helpen bij het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen. De OR heeft een aantal rechten, zoals:

  • instemmingsrecht bij bepaalde veranderingen op het gebied van arbeidsvoorwaarden;
  • adviesrecht bij grote besluiten en maatregelen;
  • informatierecht over relevante zaken van de onderneming.

De taken en verantwoordelijkheden van de OR staan beschreven in het reglement Ondernemingsraad. De OR adviseert het bestuur gevraagd en ongevraagd.

Samenstelling

Op 1 januari 2025 bestond de OR van SallandWonen uit 5 gekozen medewerkers:

  • Manon Westrik, voorzitter(Bedrijfsvoering)
  • Sirima Weststrate, vicevoorzitter(Wonen)
  • Els Vosman, secretaris (Vastgoed)
  • Marco Revenberg, lid (Vastgoed)
  • Eddy te Rijdt, lid (Vastgoed).

Overlegvergaderingen

De OR is in het verslagjaar 4 keer bij elkaar geweest voor een formeel overleg met de directeur-bestuurder en adviseur HRM. Ter voorbereiding op de formele overleggen is telkens een vooroverleg gehouden. Daarnaast zijn de OR-leden tussentijds actief met lopende zaken en ontwikkelingen.

Op 2 december 2025 heeft de OR een informeel gesprek gehad met de Selectie- en remuneratiecommissie van de RvC. Er zijn verschillende thema’s besproken zoals betrokkenheid van de OR bij het Strategisch Plan, veiligheid, samenwerking en de OR had nog het onderwerp ‘visie op AI binnen SallandWonen’ ingebracht.

Op 23 oktober 2025 vond een gezamenlijke heidag plaats met de directie, de HRM-adviseur en de ondernemingsraad. Tijdens deze bijeenkomst informeerde het management de OR over de actuele ontwikkelingen rondom artificiële intelligentie binnen SallandWonen. Aansluitend vond een interactieve brainstormsessie plaats aan de hand van stellingen. De OR heeft hierbij benadrukt actief betrokken te willen worden bij de verdere uitwerking, implementatie en beleidsvorming rondom de inzet van AI-toepassingen binnen de organisatie. Daarnaast is er gepraat over de samenwerking tussen de directie, adviseur HRM en de OR. We kijken allemaal terug op een geslaagde dag.

Contact met achterban

De samenwerking, zowel onderling als met de bestuurder, vindt in goede sfeer plaats. Het contact met de achterban is ingevuld door actief te vragen naar onderwerpen en de notulen van overleggen tussen de directie en OR te delen. Met het oog op de OR-verkiezingen in 2026 heeft de ondernemingsraad zich op een actieve en toegankelijke manier gepresenteerd aan de achterban. Tijdens een Broodje Kennis-sessie is op een creatieve wijze, onder andere via een interactieve quiz, inzicht gegeven in de rol van de OR, de lopende dossiers en de werkzaamheden van de leden. Hiermee beoogt de OR de zichtbaarheid te vergroten en medewerkers te stimuleren zich in de toekomst kandidaat te stellen

Lopende dossiers en formele verzoeken

In 2025 heeft de OR over diverse onderwerpen advies, instemming of zienswijze gegeven. Bij enkele onderwerpen heeft de OR ook actief meegedacht, opgevraagd, onder de aandacht gebracht of zaken opgepakt. De OR heeft zich verdiept in- en beziggehouden met onderwerpen als:

  • uitkomsten van meerjarenvisiedag: waar staan we als organisatie en waar gaan we naar toe?
  • hybride werken
  •  werkervaringsplaatsen
  • CAO
  • mogelijke gevolgen huurbevriezing
  • Strategisch Plan
  • nieuwe automatisering.

Onderstaand overzicht toont de instemmings- en adviesaanvragen van 2025:

Tabel 42: Behandelde onderwerpen door OR

Onderwerp Reactie OR
Invoeren seniorrol Instemming
Arbobeleid Instemming
Verzuimprotocol Instemming
Integriteitsbeleid 2025 Instemming
Invulling vacature afwijkend van procedure Instemming
Strategisch Plan Advies
Feestdagen Advies
Verlenging generatiepact Instemming